इक्कीसवीं सदी इंडस्ट्री के साथ-साथ कल्पना से भी बन रही है। आर्थिक ताकत अब सिर्फ़ फ़ैक्ट्रियों और फ्रेट कॉरिडोर से नहीं, बल्कि इंटेलेक्चुअल प्रॉपर्टी, डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म और कल्चरल असर से मापी जाती है। आइडिया सामान से ज़्यादा तेज़ी से फैलते हैं, कहानियाँ बाज़ारों को आगे बढ़ाती हैं, और क्रिएटिव इकोसिस्टम तेज़ी से यह तय कर रहे हैं कि देशों को दुनिया भर में कैसे देखा, सुना और पार्टनर बनाया जाता है। इस माहौल में, क्रिएटिव इकोनॉमी ग्रोथ और स्ट्रेटेजिक मौजूदगी के एक तय करने वाले एरिया के तौर पर उभरी है।
क्रिएटिव इकोनॉमी में वे इंडस्ट्री शामिल हैं जहाँ वैल्यू मुख्य रूप से क्रिएटिविटी, कल्चर, टेक्नोलॉजी और इंटेलेक्चुअल प्रॉपर्टी से बनती है। इसमें मीडिया और एंटरटेनमेंट, एनिमेशन और विज़ुअल इफ़ेक्ट, गेमिंग, लाइव कल्चरल एक्सपीरियंस और डिजिटल कंटेंट प्लेटफ़ॉर्म शामिल हैं जो बड़े पैमाने पर बॉर्डर पार काम करते हैं। ये बाहरी कल्चरल काम नहीं हैं। ये टेक्नोलॉजी-इंटेंसिव, ग्लोबली ट्रेडेबल सेक्टर हैं जो मॉडर्न सर्विस इकोनॉमी और इंटरनेशनल वैल्यू चेन में शामिल हैं।
दुनिया भर में, क्रिएटिव इंडस्ट्री कल्चरल मार्जिन से इकोनॉमिक मेनस्ट्रीम में आ गई हैं। अलग-अलग देशों में, वे GDP में 0.5 से 7 परसेंट से ज़्यादा का योगदान देती हैं, जिसमें लाइव एंटरटेनमेंट टूरिज़्म और शहरी सर्विस में मज़बूत स्पिलओवर पैदा करता है। इस ग्लोबल बदलाव में, भारत की क्रिएटिव इकॉनमी ग्रोथ, रोज़गार और वैल्यू क्रिएशन का एक बड़ा पिलर बनकर उभर रही है।
इंडिया एट स्केल:
- मीडिया और एंटरटेनमेंट सेक्टर की वैल्यू 2024 में लगभग ₹2.5 ट्रिलियन थी।
- डिजिटल मीडिया सेक्टर के रेवेन्यू का लगभग एक-तिहाई हिस्सा है, जो प्रोडक्शन और डिस्ट्रीब्यूशन मॉडल को नया आकार दे रहा है।
- हाई-ग्रोथ सेगमेंट तेज़ी से बढ़ रहे हैं:
- एनिमेशन और विज़ुअल इफ़ेक्ट: ₹103 बिलियन
- गेमिंग: ₹232 बिलियन
- लाइव एंटरटेनमेंट: ₹100 बिलियन+
- यह सेक्टर सीधे और इनडायरेक्टली 10 मिलियन से ज़्यादा लोगों की रोज़ी-रोटी को सपोर्ट करता है।
- सालाना आउटपुट लगभग ₹3 लाख करोड़ है।
यह ट्रैजेक्टरी सिर्फ़ सेक्टर के विस्तार से कहीं ज़्यादा दिखाती है। यह क्रिएटिविटी को एक स्ट्रेटेजिक क्षमता के तौर पर मज़बूत करने का संकेत देता है, जो तेज़ी से प्लेटफ़ॉर्म-ड्रिवन दुनिया में इकोनॉमिक ग्रोथ को ग्लोबल असर से जोड़ता है।
इकोनॉमिक इंफ्रास्ट्रक्चर के तौर पर मीडिया और एंटरटेनमेंट
भारत का मीडिया और एंटरटेनमेंट सेक्टर लगातार बढ़ रहा है, और 2027 तक रेवेन्यू में हर साल लगभग 7 परसेंट की बढ़ोतरी होने का अनुमान है। कुल सेक्टर का साइज़ 2024 में ₹2,502 बिलियन से बढ़कर 2027 में ₹3,067 बिलियन होने का अनुमान है, जो सर्विसेज़ इकोनॉमी में एक टिकाऊ ग्रोथ इंजन के तौर पर इसकी भूमिका को दिखाता है।
AVGC-XR: डिजिटल क्रिएटिविटी और इनोवेशन के इंजन
एनिमेशन, विज़ुअल इफ़ेक्ट्स, गेमिंग, कॉमिक्स और एक्सटेंडेड रियलिटी, जिन्हें एक साथ AVGC-XR कहा जाता है, क्रिएटिव इकोनॉमी के सबसे ज़्यादा टेक्नोलॉजी-ड्रिवन फ्रंटियर को दिखाते हैं। हर ब्लॉकबस्टर विज़ुअल इफ़ेक्ट, इमर्सिव गेम वर्ल्ड, या इंटरैक्टिव डिजिटल एक्सपीरियंस के पीछे आर्टिस्ट, कोडर, डिज़ाइनर और इंजीनियर की एक पीढ़ी होती है जो कल्पना और एडवांस्ड कंप्यूटिंग के मेल पर काम करती है। ये इंडस्ट्रीज़ क्रिएटिव टैलेंट को रियल-टाइम रेंडरिंग, इमर्सिव डिज़ाइन और डिजिटल प्रोडक्शन टूल्स के साथ जोड़ती हैं जो अब ग्लोबल फ़िल्म, स्ट्रीमिंग प्लेटफ़ॉर्म, एडवरटाइज़िंग कैंपेन और वर्चुअल प्रोडक्शन पाइपलाइन को पावर देते हैं।
गेमिंग एक मेनस्ट्रीम डिजिटल मीडियम बन गया है जो रोज़मर्रा की ज़िंदगी का हिस्सा बन गया है, जबकि एनिमेशन और VFX ग्लोबल एंटरटेनमेंट की विज़ुअल भाषा को आकार देते हैं। ये सेक्टर मिलकर क्रिएटिविटी को स्केलेबल इंटेलेक्चुअल प्रॉपर्टी में बदलते हैं, जिससे AVGC-XR और गेमिंग ग्लोबल क्रिएटिव इकॉनमी के अगले फेज़ के सेंटर में आ गए हैं।
एनिमेशन, विज़ुअल इफ़ेक्ट्स, कॉमिक्स और XR
भारत का एनिमेशन, विज़ुअल इफ़ेक्ट्स, कॉमिक्स और XR इकोसिस्टम अब ग्लोबली कनेक्टेड प्रोडक्शन बेस के तौर पर काम करता है। भारतीय टीमें इंटरनेशनल फ़िल्मों, स्ट्रीमिंग कंटेंट, एडवरटाइजिंग और इमर्सिव एक्सपीरियंस में योगदान देती हैं, जो मज़बूती से जुड़े ग्लोबल वर्कफ़्लो के अंदर काम करती हैं। यह सेक्टर बढ़ती टेक्निकल गहराई और क्रिएटिव कॉन्फिडेंस को दिखाता है।
एक मज़बूत और लेयर्ड टैलेंट पूल इस बढ़ोतरी का आधार है। अनुभवी प्रोफेशनल्स मुश्किल इंटरनेशनल असाइनमेंट को लीड करते हैं, जिन्हें एक बड़े मिड-लेवल वर्कफ़ोर्स का सपोर्ट मिलता है जो स्केल बनाए रखने में सक्षम है। क्षमता और कंटिन्यूटी के इस बैलेंस ने भारत को ग्लोबल AVGC-XR लैंडस्केप में एक भरोसेमंद क्रिएटिव सहयोगी के तौर पर स्थापित किया है।
गेमिंग
गेमिंग भारत के डिजिटल ट्रांसफॉर्मेशन के सबसे ज़्यादा दिखने वाले एक्सप्रेशन में से एक बन गया है। मेट्रो और छोटे शहरों में, हर दिन लाखों लोग मुकाबला करने, मिलकर काम करने और अपनी वर्चुअल दुनिया बनाने के लिए लॉग इन करते हैं। मोबाइल डिवाइस अखाड़े और सोशल स्पेस दोनों का काम करते हैं, जिससे मनोरंजन और बातचीत के बीच की लाइन धुंधली हो जाती है। डिजिटली नेटिव पीढ़ी के लिए, गेमिंग कोई गुज़रता हुआ ट्रेंड नहीं है। यह रोज़मर्रा की ज़िंदगी का हिस्सा है।
इस बड़े पैमाने पर भागीदारी से मार्केट में एक स्ट्रक्चर्ड ग्रोथ हुई है। भारत अब दुनिया के सबसे बड़े गेमिंग मार्केट में से एक है, जिसे एक बड़े और गहराई से जुड़े हुए यूज़र बेस का सपोर्ट है। बढ़ता मोनेटाइज़ेशन, बढ़ते हुए घरेलू स्टूडियो और ग्लोबल प्लेटफ़ॉर्म के साथ मज़बूत इंटीग्रेशन गेमिंग को बड़े पैमाने पर जुड़ाव से एक स्केलेबल डिजिटल इंडस्ट्री में बदल रहे हैं। यह दिखाता है कि कंज्यूमर का व्यवहार, टेक्नोलॉजी अपनाना और क्रिएटिव कैप कैसे बदलते हैं।
भारत के मीडिया और एंटरटेनमेंट लैंडस्केप में ग्रोथ के एक नए फ्रंटियर को आकार देने के लिए काबिलियत एक साथ आ रही है।
पॉलिसी और इंस्टीट्यूशन: AVGC-XR इकोसिस्टम का स्ट्रक्चर
AVGC-XR में भारत का ज़ोर सिर्फ़ एक इंडस्ट्री बनाने के बारे में नहीं है। यह युवा डिज़ाइनरों, एनिमेटरों, कोडर और कहानीकारों के लिए क्रिएटिव स्किल को स्टेबल, ग्लोबल करियर में बदलने के रास्ते बनाने के बारे में है। एक डेडिकेटेड नेशनल रोडमैप अब टैलेंट डेवलपमेंट, ओरिजिनल इंटेलेक्चुअल प्रॉपर्टी, इंडस्ट्री कोलेबोरेशन और इंटरनेशनल मार्केट एक्सेस पर फोकस करता है। अगले दशक में लगभग 20 लाख डायरेक्ट और इनडायरेक्ट नौकरियों के अनुमान के साथ, इस सेक्टर को डिजिटल जेनरेशन के लिए एक सार्थक एम्प्लॉयमेंट इंजन के रूप में तैयार किया जा रहा है।
इस कोशिश के सेंटर में इंडियन इंस्टीट्यूट ऑफ़ क्रिएटिव टेक्नोलॉजीज़ (IICT) है, जिसे AVGC-XR और गेमिंग के लिए नेशनल सेंटर ऑफ़ एक्सीलेंस के तौर पर बनाया गया है। IICT एक ही छत के नीचे स्ट्रक्चर्ड ट्रेनिंग, एडवांस्ड इंफ्रास्ट्रक्चर और इंडस्ट्री कोलेबोरेशन लाता है, जिससे क्लासरूम लर्निंग और रियल-वर्ल्ड प्रोडक्शन डिमांड के बीच के गैप को कम करने में मदद मिलती है। क्रिएटर्स बनने की चाह रखने वालों के लिए, यह सिर्फ़ सर्टिफिकेशन ही नहीं, बल्कि ग्लोबल वर्कफ़्लो में एंट्री भी देता है।
इस कोशिश को एक बड़े ट्रेनिंग इकोसिस्टम और देश भर में बढ़ते रीजनल हब से और मज़बूती मिल रही है। बेंगलुरु, हैदराबाद, मुंबई, पुणे, चेन्नई और तिरुवनंतपुरम जैसे पहले से मौजूद सेंटर इंडस्ट्री को आगे बढ़ा रहे हैं, जबकि उभरते शहर अपने खुद के क्रिएटिव क्लस्टर बना रहे हैं। ये नेटवर्क मिलकर कुछ मेट्रोपॉलिटन इलाकों से आगे बढ़कर मौके बढ़ाते हैं, जिससे पूरे भारत के टैलेंट को तेज़ी से बदल रही ग्लोबल क्रिएटिव इकॉनमी में हिस्सा लेने और योगदान देने का मौका मिलता है।
लाइव एंटरटेनमेंट और एक्सपीरिएंशियल इकॉनमी
भारत का लाइव एंटरटेनमेंट लैंडस्केप कभी-कभार होने वाले शो से कहीं आगे निकल गया है। यह शेयर किए गए अनुभवों के बारे में है जो शहरों में जान डालते हैं। अहमदाबाद और नवी मुंबई में स्टेडियम नाइट्स से लेकर मुंबई और दिल्ली में फेस्टिवल वीकेंड तक, कॉन्सर्ट अब ट्रैवल प्लान बनाते हैं, कल्चरल कैलेंडर को आगे बढ़ाते हैं, और बड़ी गैदरिंग को कलेक्टिव मेमोरी में बदल देते हैं। जो कभी स्पॉन्सरशिप साइकिल पर निर्भर था, वह अब ऑडियंस-ड्रिवन इकोसिस्टम में बदल गया है जहाँ लोग एक्टिवली हिस्सा लेना, खर्च करना और वापस आना चुनते हैं।
आज भारत रेगुलर तौर पर ग्लोबल टूरिंग रूट पर आता है, जिसमें इंटरनेशनल परफॉर्मर और देसी कलाकार मुंबई, दिल्ली, बेंगलुरु, हैदराबाद और अहमदाबाद जैसे शहरों में भारी भीड़ खींचते हैं। यह ग्रोथ सिर्फ़ टिकट लाइनों में ही नहीं, बल्कि नरेंद्र मोदी स्टेडियम से लेकर NMACC जैसी प्रीमियम जगहों तक फैले वेन्यू इंफ्रास्ट्रक्चर में भी दिख रही है। इसे प्रोफेशनल प्रोडक्शन नेटवर्क और ग्लोबल स्टैंडर्ड पर काम करने वाली खास इवेंट कंपनियों का सपोर्ट मिला हुआ है। हर हेडलाइन परफॉर्मेंस के पीछे टेक्नीशियन, स्टेज डिज़ाइनर, लॉजिस्टिक्स टीम, हॉस्पिटैलिटी वर्कर और लोकल बिज़नेस का एक इकोसिस्टम होता है जो शो के साथ तालमेल बिठाता है।
इसलिए, लाइव एंटरटेनमेंट सिर्फ़ एक कल्चरल आउटलेट से कहीं ज़्यादा बन गया है। यह शहरी इकॉनमी को एनर्जी देता है, टूरिज्म को बढ़ावा देता है, रोज़गार पैदा करता है और दुनिया के मंच पर भारत की कल्चरल मौजूदगी को मज़बूत करता है। यह एक ऐसे समाज को दिखाता है जो बड़े पैमाने पर इकट्ठा होने और ग्लोबल कल्चरल सर्किट में हिस्सा लेने में ज़्यादा कॉन्फिडेंट हो रहा है।
ऑरेंज इकॉनमी: पॉलिसी, प्लेटफॉर्म और ग्लोबल इंटीग्रेशन
ऑरेंज इकॉनमी कल्चर और क्रिएटिविटी को असली इकॉनमिक वैल्यू के सोर्स के तौर पर देखती है। इसमें कल्चरल इंडस्ट्री, क्रिएटिव सर्विस, हेरिटेज-बेस्ड एक्टिविटी और एक्सपीरियंस-ड्रिवन सेक्टर शामिल हैं, जहाँ आइडिया और इंटेलेक्चुअल प्रॉपर्टी से इनकम और नौकरियाँ मिलती हैं। दुनिया भर में, इन इंडस्ट्री को रोज़गार पैदा करने, एक्सपोर्ट को सपोर्ट करने और शहरों और टूरिज्म में ग्रोथ को बढ़ावा देने के लिए जाना जाता है।
भारत के लिए, ऑरेंज इकॉनमी का एक गहरा मतलब है। यह देश की समृद्ध सांस्कृतिक विरासत, विविधता और क्रिएटिव टैलेंट को आर्थिक अवसर और ग्लोबल विज़िबिलिटी में बदलता है। यह परंपरा को मॉडर्न प्लेटफॉर्म से जोड़ता है, जिससे भारत की कहानियाँ, स्किल और क्रिएटिव आउटपुट सीमाओं से आगे जाकर देश की ग्रोथ में योगदान दे सकें।
प्लेटफॉर्म और मार्केट एक्सेस: ऑरेंज इकोनॉमी को ऑपरेशनल बनाना
ऑरेंज इकोनॉमी को बढ़ाने के लिए भारत का तरीका स्केल और ग्लोबल पहुँच के लिए रास्ते बनाने पर केंद्रित है। प्लेटफॉर्म को क्रिएटर्स को लोकल पहचान से इंटरनेशनल मार्केट में जाने में मदद करने के लिए डिज़ाइन किया जा रहा है, जो टैलेंट को इन्वेस्टर्स, प्रोड्यूसर्स और ग्लोबल ऑडियंस से जोड़ता है।
वर्ल्ड ऑडियो विज़ुअल एंड एंटरटेनमेंट समिट (WAVES) ने इस इकोसिस्टम के लिए एक फोकल पॉइंट के रूप में काम किया। इसने दुनिया भर के क्रिएटर्स, स्टार्टअप्स, इंडस्ट्री लीडर्स और पॉलिसीमेकर्स को एक साथ लाया, जिससे बातचीत डील-मेकिंग और सहयोग में बदल गई। इस कोशिश का समर्थन करते हुए, WaveX इन्वेस्टर एंगेजमेंट और इनक्यूबेशन के ज़रिए स्टार्टअप इनोवेशन को सक्षम बनाता है, जबकि WAVES बाज़ार स्क्रिप्ट, म्यूज़िक, कॉमिक्स और ऑडियो-विज़ुअल राइट्स के लिए एक मार्केटप्लेस के रूप में काम करता है, जो को-प्रोडक्शन और क्रॉस-बॉर्डर पार्टनरशिप को आसान बनाता है।
क्रिएटर डिस्कवरी भी उतनी ही सेंट्रल थी। क्रिएट इन इंडिया चैलेंज जैसे इनिशिएटिव नए टैलेंट को पहचानते हैं और उन्हें सीधे ग्लोबल प्लेटफॉर्म से जोड़ते हैं, जिससे यह पक्का होता है कि लोकल लेवल पर डेवलप किए गए आइडिया कम्पीट कर सकें, कोलेबोरेट कर सकें और कमर्शियलाइज़ हो सकें।
इंटरनेशनल लेवल पर। इन प्लेटफॉर्म्स ने मिलकर ऑरेंज इकॉनमी को उम्मीद से काम करने की तरफ बढ़ाया।
एजुकेशन, स्किलिंग और इंस्टीट्यूशनल फाउंडेशन
ऑरेंज इकॉनमी का विस्तार एजुकेशन, स्किलिंग और इंस्टीट्यूशन्स में सोच-समझकर किए गए इन्वेस्टमेंट पर आधारित है। यह मानते हुए कि क्रिएटिव इंडस्ट्रीज़ असल में टैलेंट से चलती हैं, भारत एक पाइपलाइन बना रहा है जिसमें स्कूलों में शुरुआती एक्सपोजर, स्पेशल ट्रेनिंग और इनोवेशन से चलने वाली एंटरप्रेन्योरशिप शामिल है।
इस कोशिश के सेंटर में IICT है, जो इंडस्ट्री के हिसाब से ट्रेनिंग, स्टार्टअप इनक्यूबेशन, एडवांस्ड इंफ्रास्ट्रक्चर और ग्लोबल टेक्नोलॉजी पार्टनर्स के साथ कोलेबोरेशन दे रहा है, जिससे क्रिएटर्स और डेवलपर्स एनिमेशन, विज़ुअल इफेक्ट्स, गेमिंग और इमर्सिव मीडिया में सीखने से लेकर रियल-वर्ल्ड प्रोडक्शन तक जा सकें।
इस इंस्टीट्यूशनल कोशिश को 15,000 सेकेंडरी स्कूलों और 500 कॉलेजों में AVGC कंटेंट क्रिएटर लैब्स बनाने के प्रस्ताव के ज़रिए मज़बूत किया जा रहा है। फॉर्मल एजुकेशन सिस्टम में क्रिएटिव स्किल्स को शामिल करके और अलग-अलग इलाकों में पहुंच बढ़ाकर, यह पहल टैलेंट की एक नई पीढ़ी तैयार कर रही है, जो इस अनुमान के मुताबिक है कि AVGC सेक्टर को 2030 तक लगभग दो मिलियन प्रोफेशनल्स की ज़रूरत होगी।
स्ट्रेटेजिक आउटलुक: इंडिया और क्रिएटिव पावर का अगला दशक
क्लासरूम, कोडिंग लैब, फिल्म सेट, कॉन्सर्ट एरीना और डिजिटल प्लेटफॉर्म पर, एक नया क्रिएटिव इकोसिस्टम बन रहा है। इन जगहों को जो चीज़ जोड़ती है, वह सिर्फ़ टैलेंट नहीं, बल्कि मकसद है। इंस्टीट्यूशन्स को मज़बूत किया जा रहा है, मार्केट्स को ऑर्गनाइज़ किया जा रहा है, और क्रिएटर्स को कैपिटल और ग्लोबल ऑडियंस से जोड़ा जा रहा है। पॉलिसी अब प्रैक्टिस से अलग नहीं है; यह उन हालात को आकार दे रही है जो कल्पना को रोज़ी-रोटी, एंटरप्राइज और इंटरनेशनल पार्टनरशिप बनने की इजाज़त देते हैं।
इसका असर पहले से ही दिख रहा है। युवा आर्टिस्ट ग्लोबल प्रोडक्शन पाइपलाइन में आ रहे हैं। स्टार्टअप्स इंटेलेक्चुअल प्रॉपर्टी बना रहे हैं जो सीमाओं के पार ऑडियंस तक पहुंचती है। शहर ऐसे इवेंट्स होस्ट कर रहे हैं जो इंटरनेशनल सर्किट को अट्रैक्ट करते हैं। क्रिएटिव इंडस्ट्रीज़ ऐसे चैनल बन रही हैं जिनके ज़रिए इंडिया नौकरियां बनाता है, सर्विसेज़ एक्सपोर्ट करता है, और अपनी ग्लोबल प्रेजेंस को मज़बूत करता है।
स्किल्स, प्लेटफॉर्म्स और इंस्टीट्यूशन्स में लगातार इन्वेस्टमेंट यह तय करेगा कि क्रिएटिविटी कितनी असरदार तरीके से लंबे समय तक चलने वाली आर्थिक ताकत में बदलती है। जैसे-जैसे ग्लोबल कॉम्पिटिशन कल्चर, कंटेंट और डिजिटल इकोसिस्टम के ज़रिए तेज़ी से बढ़ रहा है, भारत अपनी क्रिएटिव इकोनॉमी को एक साइड सेक्टर के तौर पर नहीं, बल्कि एक स्ट्रेटेजिक कैपेबिलिटी के तौर पर पेश कर रहा है। ऐसा करके, यह पक्का कर रहा है कि कल्पना न सिर्फ़ ज़ाहिर हो, बल्कि ऑर्गनाइज़्ड भी हो — और यह कि क्रिएटिविटी आने वाले दशक में ग्रोथ और ग्लोबल एंगेजमेंट का एक स्टेबल ड्राइवर बन जाए।
-(PIB)
